A Controladoria Geral do Estado apresentou, em 2025, o balanço das ações do Programa de Integridade Pública do Governo de Mato Grosso, destacando a consolidação da política na administração estadual e a ampliação de sua atuação para além dos órgãos públicos. O relatório aponta que a integridade passou a orientar práticas institucionais também no campo educacional, social e no diálogo com o setor privado.
O levantamento foi divulgado pela CGE-MT e reúne dados de execução, monitoramento e capacitação ao longo do ano, período marcado pela transição do planejamento para a aplicação efetiva dos planos de integridade nos órgãos estaduais, além da expansão do programa para outros setores da sociedade.
Entre os avanços apresentados, a CGE destacou a aproximação com o meio acadêmico por meio do Programa Estudante-Cidadão do Futuro, iniciativa voltada a estudantes do ensino médio. A proposta busca estimular valores éticos e de cidadania desde a formação escolar, reforçando o caráter preventivo da política pública de integridade.
Outro eixo de atuação em 2025 foi a ampliação do diálogo com o setor privado. A Controladoria lançou o Guia de Integridade Privada, voltado à disseminação de boas práticas de governança em empresas e organizações. Em parceria com a Rede de Controle da Gestão Pública, também foi elaborado um Referencial Técnico para implantação de programas de integridade nos 142 municípios do Estado.
O modelo adotado em Mato Grosso ultrapassou as fronteiras nacionais. A metodologia desenvolvida pela CGE foi apresentada à Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico como referência para possível aplicação em outros países da América Latina, ampliando a visibilidade institucional do programa.
Execução e monitoramento dos planos
No âmbito da administração estadual, 31 órgãos e entidades tiveram seus planos de integridade aprovados e publicados ao longo de 2025. Desses, 25 estão atualmente sob acompanhamento direto da CGE. No período, foram monitoradas 491 ações, com média de 19 iniciativas por órgão.
Do total acompanhado, 89 ações foram concluídas, 170 permanecem em andamento e 232 foram reprogramadas para 2026, em razão de ajustes de prazos e redefinição de prioridades institucionais. Conforme a CGE, o monitoramento contínuo permite corrigir rotas sem comprometer os objetivos do programa.
Para o superintendente de Promoção da Integridade da CGE, Christian Pizzatto, os dados refletem o amadurecimento da política no Estado. Segundo ele, a integridade deixou de ser apenas um conceito formal e passou a orientar o planejamento, o controle e a execução das ações nos órgãos públicos.
Capacitação e comunicação institucional
O balanço também destaca o investimento em capacitação. Em 2025, foram realizadas 23 iniciativas, entre palestras, cursos e mentorias, sendo 21 voltadas ao público externo à CGE e duas em formato online. As ações totalizaram 80 horas de formação, com 1.209 inscritos e 1.047 certificados emitidos.
Como complemento, a CGE desenvolveu ações de comunicação institucional em parceria com a Secretaria de Comunicação do Estado, estruturadas em temas mensais. O objetivo foi reforçar junto aos servidores que a integridade se reflete nas decisões cotidianas do serviço público.
Instituído pelo Decreto nº 376, de 26 de julho de 2023, o Programa Integridade de Mato Grosso avançou da fase de adesão e elaboração dos planos, em 2024, para a execução e o monitoramento sistemático em 2025. De acordo com informações da CGE, o próximo passo é ampliar o alcance das ações e fortalecer, de forma contínua, a cultura de integridade em toda a sociedade.
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Fonte: cenariomt
