A implantação de novas tecnologias representa um passo importante para as empresas elevarem a eficiência e a produtividade das suas operações. Porém, esse processo pode apresentar desafios que envolvem mudanças de cultura e necessidade de investimentos. Entre eles, a resistência às inovações e as dificuldades de adaptação, como apontou 52% dos respondentes em uma enquete feita pela consultoria Falconi no LinkedIn.
Custos para implementação (26%) e capacitação dos times (22%) foram causas citadas na sequência. No entanto, se de um lado as demandas por investimento ou a quebra de paradigmas surgem como grandes desafios; do outro, as inovações podem gerar mais produtividade e eficiência e trazer maior retorno financeiro. Para superar essas barreiras, as empresas precisam estabelecer uma abordagem estratégica e cuidadosa, sem deixar de lado o foco na geração real de valor e de impacto econômico nas organizações.
Confira quatro passos para as empresas superarem a resistência à transformação digital:
A resistência à mudança é um fenômeno comum em qualquer organização. Quando se refere a novas tecnologias, ela pode ser ainda mais forte. Nesse cenário, colaboradores podem ter medo de perder a familiaridade com processos ou o emprego ou mesmo se sentirem desconfortáveis. Por isso, é essencial garantir que todos compreendam os motivos da transformação digital e os seus benefícios por meio de comunicações claras e regulares.
A comunicação ajuda, mas não é suficiente. A resistência está em tudo que é desconhecido. Logo, forneça recursos e suporte contínuos para garantir que os times se sintam confortáveis e confiantes ao adotar novas ferramentas. As tecnologias frequentemente exigem uma curva de aprendizado, que pode ser íngreme para alguns colaboradores. A adaptação requer tempo e apoio adequados por parte dos líderes e da equipe de tecnologia da empresa.
A falta de compreensão sobre valor real a ser capturado das novas tecnologias também contribui para a resistência e a dificuldade de adaptação. Muitas vezes, os colaboradores podem não entender como a transformação digital pode melhorar seus processos de trabalho ou contribuir para os objetivos organizacionais. Os benefícios, e a estratégia de captura deles, precisam ser entendíveis.
É crucial que líderes estejam engajados no processo de transformação digital, com apoio e comprometimento. Líderes devem expressar entusiasmo e compromisso para ajudar a mitigar essa resistência cultural, fornecendo direção clara, alinhamento dos objetivos organizacionais e incentivando as práticas de inovação e de aprendizado contínuo.
Sendo assim, a implementação bem-sucedida de tecnologias requer uma estratégia abrangente de capacitação, engajamento, apoio e suporte. A resistência e a adaptação são desafios significativos para empresas que buscam a transformação digital para elevar a eficiência e a produtividade. Porém, uma abordagem bem planejada e proativa é capaz de ajudar as companhias a superarem essas barreiras e colherem benefícios da inovação.
Fonte: gazzconecta
