Foram 215 ações executadas por diferentes secretarias adjuntas da CGE, abrangendo 10 categorias de benefícios financeiros. As áreas de maior destaque foram a melhoria da eficiência operacional, prevenção de irregularidades e aprimoramento dos sistemas de controle. Só a Secretaria Adjunta Executiva e de Ações Estratégicas gerou R$ 217 milhões em economia a outros órgãos.
Além do impacto financeiro, o relatório destaca ações voltadas à transparência, capacitação de servidores e participação social. “Os números demonstram a importância do controle interno como ferramenta de aprimoramento da gestão pública”, afirmou o secretário controlador-geral, Paulo Farias. A CGE beneficiou diretamente órgãos como Casa Civil, Sefaz, Seduc, Sema, Sesp e outros, com foco em entregar serviços mais eficientes e confiáveis à população.
Fonte: leiagora
