A Suzano, referência global na fabricação de bioprodutos desenvolvidos a partir do cultivo de eucalipto, lançou oficialmente a Suzano Ventures, Corporate Venture Capital (CVC) da companhia que terá US$ 70 milhões em recursos disponíveis para serem investidos em startups. O evento contou com a participação da diretoria executiva e outros(as) líderes da companhia, representantes do SENAI e das empresas White Rabbit, Positive Ventures, entre outros atores do ecossistema de inovação aberta.
O evento teve início com uma apresentação realizada pela Luciana Bazanella, Co-fundadora da White Rabbit, com o tema “Reimaginando a nossa visão de futuros”. A dinâmica abordou os desafios do cenário atual com foco na questão ambiental e os caminhos para a regeneração, além de sua importância para criarmos novas soluções.
Com o tema “O lugar da bioeconomia nos investimentos ESG”, a Suzano promoveu uma mesa-redonda para fomentar a discussão sobre investimentos em inovabilidade, a inovação a serviço da sustentabilidade, e o quão necessário é acelerar o surgimento e desenvolvimento de players focados no universo limpo, sustentável e renovável da bioeconomia. Na ocasião, houve participação especial da CEO da Positive Ventures, Andrea Kestenbaum, que falou sobre o ecossistema de empreendedorismo e inovação com impacto na visão de uma líder de Fundo de Venture Capital voltado a negócios desse universo.
Na sequência, Marcela Porto, Diretora de comunicação e Marca da Suzano, mediou o debate que teve como convidados Felipe Novaes, Co-fundador e Diretor Executivo da The Bakery, Guy Perelmuter, fundador e CEO da GRIDS Capital, e Cristina Gil, Diretora Executiva de Sustentabilidade e Comunicação da Suzano.
O lançamento oficial da Suzano Ventures, instrumento de inovação aberta da companhia com o propósito de acelerar e construir a Suzano do futuro, foi realizado em seguida por Julio Ramundo, Diretor de Negócios de Carbono e Corporate Venture da companhia. De acordo com o executivo, “o lançamento da Suzano Ventures fortalece o papel de liderança inovadora que a Suzano quer imprimir na Bioeconomia de base florestal. Queremos nos posicionar como parceiro preferencial de startups de todo o mundo no desenvolvimento de tecnologias e produtos para uma economia renovável e de baixo carbono”.
Desafio Suzano & SENAI
O evento também foi marcado pelo lançamento da primeira missão conjunta da Suzano em parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI), intitulada “(Bio)soluções: o futuro a partir da árvore”. A iniciativa, apresentada pelo Diretor de Inovação e Tecnologia do SENAI, Jefferson de Oliveira Gomes, é uma chamada para mapeamento de stakeholders, tecnologias e projetos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) em Produtividade Agroflorestal, Carbono, Biomassa de Eucalipto e Packaging.
A chamada está vinculada à Plataforma Inovação para Indústria, no âmbito da categoria de Missão Industrial, e será coordenada pelo SENAI CIMATEC, que terá papel fundamental na curadoria técnica dos projetos e na estruturação do portfólio complementar para a Suzano. A participação da Suzano Ventures potencializa o alcance da chamada, pois inclui a possibilidade do apoio às startups via investimentos com equity.
A missão contará com três etapas principais: lançamento e desenvolvimento de alianças, avaliação preliminar e estruturação do portfólio de projetos, além da etapa de avaliação final e divulgação do resultado. As inscrições para a missão podem ser feitas até 17 de outubro por meio do link https://sway.office.com/ufRbEbn2L7pRtnmI?ref=Link.
“Precisamos estreitar mais esses laços entre empresas e SENAI e criar mecanismos que levem o Brasil ao protagonismo das soluções inovadoras que são criadas e podem ser utilizadas por outros países”, ressalta Gomes.
O venture capital da Suzano é uma iniciativa inédita no setor de papel e celulose no Brasil, voltada para estimular o desenvolvimento de soluções de bioeconomia e de soluções deeptech, com base em florestas plantadas. Mais informações estão disponíveis no site da Suzano Ventures: www.suzanoventures.com.
