Lucas do Rio Verde firmou uma parceria considerada estratégica na área educacional do município nesta quarta-feira (12). Em cerimônia realizada no Auditório dos Pioneiros, a Prefeitura, por meio da Secretaria Municipal de Educação, assinou um Acordo de Gestão com o Grupo Empreendedor Mato Grosso em Evolução (GEMTE), organização formada por empresários e empreendedores do Estado que atua no fortalecimento da gestão e do planejamento educacional.
Mais do que estabelecer uma parceria, o acordo propõe uma mudança de perspectiva: transformar os bons resultados já alcançados pelo município em uma estratégia permanente de desenvolvimento, com metas, indicadores, acompanhamento e avaliação ao longo dos próximos anos.
A iniciativa chega justamente em um momento simbólico para a rede municipal. Nesta semana, Lucas do Rio Verde comemorou a maior nota de sua história no Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb). Para o prefeito Miguel Vaz, entretanto, o resultado não representa um ponto de chegada, mas um estímulo para avançar.
“Sem dúvida, ainda essa semana nós comemoramos a melhor nota do IDEB, da história do município de Lucas do Rio Verde, mas nós não podemos nos conformar com a nota. Nós podemos muito mais”, afirmou.
Segundo o prefeito, a parceria permitirá construir, em conjunto com a Secretaria de Educação, um planejamento de longo prazo, estabelecendo metas e analisando indicadores para garantir a melhoria contínua da educação.
“Não é um trabalho para dois, três anos. É um trabalho de longo prazo, porque tem metas aqui para 2037. Não é de mandato, não é de governo, é uma política do município investir na educação”, destacou.
Sete macroprojetos para transformar planejamento em ação
A secretária municipal de Educação, Elaine Lovatel, explicou que a parceria parte de um trabalho que já vinha sendo desenvolvido pela própria secretaria. A equipe selecionou sete macroprojetos entre as iniciativas existentes e estabeleceu prioridades para orientar a atuação dos próximos anos.
Entre os eixos estão a educação infantil, alfabetização, ensino fundamental, tecnologia, inclusão e infraestrutura. Um dos projetos considerados estratégicos é voltado à valorização dos professores e demais servidores da educação, incluindo o mapeamento e acompanhamento dos riscos psicossociais dentro das unidades escolares.
Para Elaine, cuidar de quem trabalha na educação também significa melhorar a qualidade daquilo que chega ao estudante.
“Entendemos que a pessoa, estando bem dentro do espaço de trabalho, vai conseguir realizar uma entrega de resultado da maneira que ela também se sinta feliz e que o aluno mereça”, explicou.
A secretária destacou ainda que a construção do planejamento contou com a participação da comunidade. Mais de 2,8 mil pessoas responderam à pesquisa inicial, sendo aproximadamente 2,4 mil famílias de estudantes da rede municipal. As contribuições ajudaram a identificar oportunidades de melhoria e a orientar os projetos que serão executados.
A meta estabelecida para 2028 é considerada ousada pela Secretaria de Educação, especialmente no que diz respeito à evolução dos indicadores de aprendizagem.
GEMTE acompanhará execução e resultados
O diferencial da parceria, segundo o GEMTE, está justamente no acompanhamento da execução. A organização não pretende apenas auxiliar na elaboração de um planejamento e deixar sua implementação sob responsabilidade exclusiva do município.
“Não adianta somente estabelecer políticas, planos. Nós temos que fazê-lo implementar”, afirmou o diretor executivo do GEMTE, Guilherme Alves, durante a cerimônia.
Criado há cerca de seis anos e meio por empresários e empreendedores de Mato Grosso, o GEMTE é uma organização privada, sem fins lucrativos, que tem como foco apoiar a gestão e o planejamento da educação pública.
De acordo com Guilherme, o grupo já atua em 12 municípios mato-grossenses e também possui experiência junto à Secretaria de Estado de Educação. Lucas do Rio Verde passa agora a integrar esse trabalho, ao lado de Campo Novo do Parecis, Primavera do Leste e Nova Olímpia, que também iniciam a parceria.
O gerente de projetos do GEMTE, Pedro Henrique Neves, ressaltou que Lucas apresenta um desafio particular por já ser considerado referência em educação no Estado.
“A preocupação é sermos ainda mais atentos ao que de fato está sendo executado aqui no município e transformar essas boas ações em ações cada vez melhores”, explicou, em entrevista à imprensa.
Para ele, o planejamento será construído de forma participativa, considerando as potencialidades e os pontos de melhoria identificados pela própria comunidade escolar. O monitoramento permitirá avaliar resultados, corrigir rotas e, principalmente, transferir conhecimento para que a equipe técnica municipal tenha condições de manter a metodologia no futuro.
“Só fazer não basta”
Durante a cerimônia, a vice-presidente da Câmara de Vereadores, professora Nadir Santana, resumiu a mudança de perspectiva proposta pelo acordo ao destacar que Lucas do Rio Verde já possui uma cultura de execução e resultados, mas precisa avançar também na capacidade de planejar e medir o impacto das políticas públicas.
“Nós somos muito bons em fazer. Só que chega um momento que só fazer não basta”, afirmou.
Para a vereadora, o planejamento baseado em evidências permite identificar o que funciona, medir resultados e fazer ajustes quando necessário.
“Não se trata de errar, se trata de recalcular a rota”, resumiu.
A participação do Legislativo, segundo Nadir, será de parceria e acompanhamento das iniciativas que contribuam para manter a educação municipal em trajetória de evolução.
Com o acordo, Lucas do Rio Verde projeta a educação para além dos ciclos administrativos e estabelece uma estratégia que pretende atravessar governos. O objetivo final, como reforçado durante a cerimônia, não está apenas nos números ou certificados, mas na formação de estudantes preparados para as oportunidades que surgem no município e em Mato Grosso.
“Não é mandato, não é governo. É uma política do município investir na educação”, reforçou Miguel Vaz.
A partir de agora, o desafio será transformar o planejamento em prática, acompanhar resultados e manter a capacidade de avançar. Em uma rede que acaba de alcançar seu melhor desempenho histórico no Ideb, a aposta é que o próximo resultado não seja apenas uma comemoração, mas consequência de uma estratégia construída para o longo prazo.
Fonte: cenariomt
