âIA serĂĄ o maior criador de riqueza da histĂłriaâ, afirmou Matt Higgins, convidado do Shark Tank, em uma entrevista.
Poucos temas sĂŁo tĂŁo controversos quanto o uso da inteligĂȘncia artificial no local de trabalho.
Ao mencionĂĄ-lo, vocĂȘ certamente encontrarĂĄ defensores fervorosos cantando louvores apesar de um clima geral de apreensĂŁo â uma pesquisa recente descobriu que 42% dos americanos temem que a IA torne mais difĂcil encontrar trabalho, enquanto sete em cada dez estĂŁo convencidos de que empregos em entrada de dados, mĂdia e comunicaçÔes serĂŁo os primeiros a desaparecer.
Dito isso, alguns jå estão recorrendo ao ChatGPT e outras plataformas baseadas em IA para economizar tempo no trabalho e serem mais produtivos. Muitos corretores imobiliårios relatam uså-los para agilizar a redação de descriçÔes de imóveis, enquanto um diretor de tecnologia de uma grande empresa admitiu recentemente uså-lo para assumir um trabalho extra escrevendo código.
Aqui estĂĄ como vocĂȘ pode aproveitar a IA para construir riqueza, diz convidado do Shark Tank
Matt Higgins, fundador da empresa de investimentos focada em esportes RSE Ventures e convidado frequente no programa âShark Tankâ da ABC, disse Ă CNBC que as duas principais maneiras de aproveitar a IA para a construção de riqueza se resumem Ă automação de certos processos e melhoria da eficiĂȘncia.
âA IA serĂĄ o maior criador de riqueza da histĂłria, porque a inteligĂȘncia artificial nĂŁo se importa onde vocĂȘ nasceu, se vocĂȘ tem dinheiro, se vocĂȘ tem um PhDâ, disse Higgins. âEla vai destruir barreiras que tĂȘm impedido as pessoas de subir na escala social e buscar seu sonho de liberdade econĂŽmica.â
Alguém que tem um trabalho principal pode uså-la para coisas como coletar ou organizar dados e, assim, ter mais tempo para inovação ou, se o trabalho permitir, assumir projetos como freelancer.
Para empreendedores, hĂĄ ainda menos limitaçÔes para incorporar a IA ao que fazem â alguns a usam para coletar dados ou analisar tendĂȘncias de compra, outros prĂ©-escrevem apresentaçÔes e materiais de marketing, enquanto outros tĂȘm um chatbot virtual para lidar com perguntas simples dos clientes antes de direcionĂĄ-los para um funcionĂĄrio humano.
Este Ă© o momento em que vocĂȘ deve e nĂŁo deve usar a IA no trabalho
âNĂŁo Ă© que se vocĂȘ nĂŁo adotar agora, nunca poderĂĄ fazĂȘ-loâ, disse Higgins. âĂ que agora Ă© a maior oportunidade para vocĂȘ capitalizar sobre isso.â
Embora a voz menos mecĂąnica e muito mais humanizada do ChatGPT seja o que fez sua popularidade explodir no inĂcio de 2023, a dependĂȘncia excessiva dessas plataformas tambĂ©m pode levar alguns trabalhadores a problemas.
No inĂcio deste ano, um homem de Nova York contratou o escritĂłrio de advocacia Levidow, Levidow & Oberman para ajudĂĄ-lo a processar uma companhia aĂ©rea por um acidente com um carrinho de metal. Quando a companhia aĂ©rea pediu a um tribunal federal de Manhattan para rejeitar a queixa, o juiz nĂŁo encontrou os casos mencionados pelos advogados do cliente.
Os dois advogados que trabalhavam no caso foram obrigados a admitir que haviam usado o ChatGPT para encontrar casos jurĂdicos como precedente e nĂŁo perceberam que a plataforma havia mostrado casos que na verdade nĂŁo existiam. Ambos os advogados acabaram sendo sancionados e multados em US$ 5.000 pelo que o juiz considerou âmĂĄ fĂ©â.
Embora as fronteiras entre o que Ă© ou nĂŁo um uso Ă©tico da IA relacionada ao trabalho ainda estejam sendo discutidas, a resposta fica mais clara quanto mais nos afastamos de acelerar pequenas partes do trabalho e começamos a passar grandes trechos de material escrito pela IA como se fosse prĂłprio. Com conteĂșdo do The Street.
Fonte: Andre Lug