O grande vilão das organizações é a necessidade de mudança permanente em seus processos e pessoas na mesma velocidade em que o mundo se transforma. Isso sempre foi assim, mas desde a pandemia, houve uma nova percepção desta tese.
Os limites da mudança não pararam por aí, ou melhor, estão sendo ainda mais testados com o advento da inteligência artificial generativa. O professor da Harvard Business School, Karim Lakhani, coautor do livro “Competindo na era da IA: Estratégia e liderança quando algoritmos e redes movem o mundo” (“Competing in the Age of AI: Strategy and Leadership When Algorithms and Networks Run the World”, no original em inglês), confirma que a mudança é uma habilidade básica e indiscutível de qualquer pessoa, e principalmente das lideranças.
Estudos recentes que fizemos com executivos de empresas dos mais variados segmentos e portes, apontam que dos cinco principais comportamentos indispensáveis para transformar organizações, quatro deles estão ligados diretamente a pessoas. Estamos falando de comportamentos como escutar, engajar, desenvolver e reconhecer pessoas.
É por isso que podemos afirmar que não adianta ter visão e estratégia objetivas e consistentes, se a cultura da organização não está totalmente alinhada com a estratégia. vale a famosa frase de Peter Drucker de que a “cultura come a estratégia no café da manhã”.
Existe, ainda, um desconhecimento em relação ao sucesso das transformações organizacionais e, às vezes, a preocupação é direcionada a sistemas, processos ou projetos e não orientada às pessoas, como agentes, protagonistas principais de qualquer mudança a serviço da transformação do negócio.
Para alcançar a transformação cultural, existem quatro os passos principais para este processo. O primeiro é facilitar a compreensão dos colaboradores sobre por que, como e aonde a organização quer chegar em um determinado horizonte de tempo. Esta narrativa deve ser simples, objetiva e verbalizada pelas lideranças com dados e fatos que permitam mensurar a evolução da estratégia.
O segundo passo é avaliar a cultura atual e comparar com a cultura desejada a fim de definir com precisão as alavancas culturais que serão foco da transformação. Esta fase permite construir o plano de evolução cultural com todas as ações prioritárias que aceleram a estratégia e a cultura simultaneamente.
Com o plano pronto e as lideranças comprometidas, passa a ser fundamental a criação de uma célula de transformação que conduza a gestão da mudança em todos os públicos envolvidos com ações eficazes de comunicação, treinamento, engajamento e influência. Neste ponto, vale ressaltar que atualmente existem ferramentas de IA que podem prever o comportamento futuro das pessoas perante as mudanças necessárias.
E o último passo – e talvez o mais crítico – é o desenvolvimento das lideranças nos comportamentos principais da cultura que viabiliza a transformação. Os líderes são exemplo da cultura na prática, e se não forem congruentes, coerentes e consistentes, as equipes não vão executar a estratégia com excelência.
Este ciclo tem lógica, mas é uma experiência que cada organização precisa vivenciar de acordo com o seu próprio caminho e sua própria cultura – que nunca se replica de uma para outra. Mas uma coisa é certa, se não são as organizações que mudam e sim as pessoas, MUDAR SEMPRE é preciso!
E vem aí o GazzSummit Agrotechs
O GazzSummit Agrotechs é uma iniciativa pioneira do GazzConecta para debater o cenário de inovação em um dos setores mais relevantes do país. O evento será realizado no dia 15 de agosto de 2024 com o propósito de conectar e promover conhecimento para geração de novos negócios, discussão de problemas e desafios, além de propor soluções para o setor.
O GazzSummit promove a disseminação de tecnologias e práticas de inovação que possam levar a cadeia produtiva ainda mais longe. Uma programação intensa de 12 horas de conteúdo, e mais de 25 palestrantes, espera os participantes que poderão interagir com players importantes do ecossistema como grandes empresas, cooperativas, produtores, entidades públicas, startups e inovadores. Garanta já a sua vaga.
Fonte: gazzconecta
