O prefeito eleito Abilio Brunini (PL), fez uma visita ao HMC (Hospital Municipal de Cuiabá), nesta quinta-feira (12), acompanhado da futura secretária de Saúde, a médica Lúcia Helena Barboza Sampaio.
Na unidade, Abilio adiantou que irá fechar a Empresa Cuiabana de Saúde Pública, atual responsável pela administração do HMC. Ele disse que teve acesso a documentos que comprovam uma dívida de R$ 218 milhões, e que, qualquer outra empresa privada nessa situação, já teria decretado falência.
“É uma empresa que está com muitas dívidas, muitos atrasos trabalhistas, dívidas com empresas terceirizadas. A intenção nossa é fechar a empresa, mas para isso acontecer precisamos conversar com os funcionários envolvidos na questão.
Para continuar operando normalmente, segundo a atual gestão, o hospital necessitaria de R$ 20 milhões por mês.
“Nós fomos informados sobre isso, por meio dele (Emanuel Pinheiro), mas precisamos ver para confrontar essas informações. Mas uma gestão em que teve 23 operações, sendo a maioria na saúde, há de se preocupar se esses números são reais ou não. E eu não teria confiança para repassar”, afirmou.
Além disso, o prefeito eleito avaliou que R$ 1,5 bilhão de orçamento é suficiente para que a saúde de Cuiabá esteja diferente do panorama atual.
A secretária da pasta, por sua vez, afirmou que não haverá aumento salarial para os médicos no próximo ano e, que diante da realidade financeira, será preciso “cortar na carne”.
“Eu serei secretária a partir do dia 2 de janeiro, até lá estamos vendo a realidade e o meu primeiro ato quando assumir de fato é não deixar as pessoas morrerem”.
Saúde na futura gestão
Desde a campanha eleitoral, Abilio Brunini afirmou que a saúde seria a prioridade na gestão dele e prometeu um “plano dos 100 dias” para avançar no setor. Veja abaixo as principais propostas dele para a saúde:
- Plano dos 100 dias: Abilio promete uma reforma inicial com foco em transparência nos contratos, infraestrutura e recursos humanos.
- Vilas de saúde: Centros especializados como o Hospital Materno Infantil e a Casa do Autista para descentralizar e melhorar o acesso aos serviços.
- Prontuário eletrônico: Sistema interligado e seguro para agilizar atendimentos e diagnósticos, incluindo suporte por telemedicina.
- Entrega de medicamentos em casa: Sistema voltado a pacientes crônicos, com controle de consumo e acompanhamento domiciliar.
- Saúde na escola: Parcerias com escolas para transformar alunos em multiplicadores de boas práticas de saúde.
- Hospital da mulher: Unidade com serviços especializados para todas as fases da vida da mulher.
Fonte: primeirapagina
